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Vantagens e desvantagens do trabalho flexível!

Vantagens e desvantagens do trabalho flexível!

O trabalho flexível é uma forma em que os funcionários têm liberdade tanto em termos de localização quanto de horário de trabalho.

Confira as vantagens e desvantagens do trabalho flexível!

Vantagens do trabalho flexível!

1. Maior satisfação do funcionário

Sem dúvida, o trabalho flexível traz grande satisfação ao funcionário, pois a empresa lhe dá independência e confiança.

O colaborador vê o valor da instituição em dar liberdade para expressar suas opiniões e tomar decisões.

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2. Concilia a vida pessoal e profissional

Ser capaz de equilibrar a vida pessoal e profissional é um dos maiores benefícios do trabalho flexível.

Por serem capazes de auto gerenciar e administrar seu tempo, os trabalhadores desse modelo flexível podem se dedicar a outras atividades pessoais ou profissionais, como especialização e estudos.

3. Aumento da produtividade

Devido à flexibilidade de horário de trabalho, local de trabalho, flexibilidade de hierarquia ou classificação de delegação de tarefas de acordo com o perfil, o funcionário elimina o estresse, trabalha sem pressão e foca na entrega de suas tarefas.

Assim, o seu envolvimento e motivação aumentam, tornando-se produtividade diária.

4. Reduz faltas, atrasos e custos

No trabalho flexível, faltas e atrasos são raros, pois não há problemas com trânsito e cumprimento de horários fixos, por exemplo.

Além disso, é possível reduzir o custo de transporte e alimentação para o funcionário, bem como a redução dos custos da empresa.

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Vantagens e desvantagens do trabalho flexível!
Vantagens e desvantagens do trabalho flexível!

Desvantagens do trabalho flexível!

1. Queda de rendimento para alguns funcionários

Nem todos conseguem gerir bem o seu dia a dia e gerir o cumprimento das suas tarefas.

Portanto, profissionais de planejamento e líderes que não delegam tarefas de forma ordenada podem não ter sucesso nesse modelo de trabalho.

2. Dificuldade de comunicação

A comunicação online nem sempre pode ser entregue, seja por problemas técnicos, falta de internet ou por não saber se expressar efetivamente por meio de canais virtuais de comunicação.

3. Descumprimento de prazos de entrega

Um dos maiores medos dos líderes que fazem trabalho flexível é a falta de entrega no prazo.

Para evitar esse tipo de problema causado pela falta de planejamento, é necessário que os líderes de equipe acompanhem de perto a execução das atividades.

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