O trabalho híbrido é um formato que envolve pessoas dentro e fora do escritório.
Este modelo permite que as pessoas possam fazer rodízio ou escolher dias específicos da semana para trabalhar dentro e fora da empresa.
O escritório torna-se uma opção, não uma obrigação.
É também uma forma de trabalhar, com uma cultura remota como norma, mesmo que a empresa tenha um escritório físico.
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Princípios para o bom funcionamento de um trabalho híbrido!
1. Se uma pessoa está remota, todas estão!
Muitas empresas híbridas costumam dividir as equipes em “internas” e “externas”.
Mas se um está em trabalho remoto, então todos estão.
Isso significa que o trabalho híbrido precisa trazer processos e decisões online para que todos possam acessar o espaço decisivo da mesma forma.
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2. Remoto é como você trabalha!
Um princípio do trabalho híbrido é que trabalhar remotamente não é onde você trabalha, mas como você trabalha.
O trabalho remoto tem seus próprios processos, calendários, fluxos de trabalho e outras características que devem ser adotadas como padrões de trabalho híbrido.
Um exemplo prático é a forma como as equipes se comunicam.
Mesmo que algumas pessoas estejam no escritório, a comunicação assíncrona deve ser a base para não excluir o pessoal remoto.
3. Escritórios como opção e não obrigação!
Para ter uma equipe híbrida, é preciso tratar o escritório como uma opção, não uma obrigação.
Dar às pessoas essa liberdade significa entender que todos têm seu próprio fluxo de trabalho, seja o horário, o local preferido ou as circunstâncias de trabalho mais agradáveis.
A liderança ajuda a aumentar a produtividade, permitindo que todos escolham de acordo com suas preferências e necessidades.
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