Employer branding – que em uma tradução mais ampla significa “marca do empregador”, é um conjunto de técnicas e ferramentas que podem criar uma percepção positiva de sua empresa como um local de trabalho no mercado.
Em meio ao aumento da concorrência, as empresas estão adotando a marca do empregador como forma de reter os melhores funcionários, crescer e se destacar de seus concorrentes.
Portanto, é uma estratégia de branding que visa reforçar esses aspectos positivos do trabalho da organização, fortalecer sua imagem e atrair pessoas verdadeiramente talentosas para o mercado de trabalho.
Assim, se executada de forma adequada, os colaboradores veem a empresa como uma ótima opção para suas carreiras, uma oportunidade de desenvolver seu potencial produtivo e de ascensão profissional. Portanto, candidatos talentosos competem por vagas disponíveis, enquanto os funcionários atuais fazem o possível para permanecer na equipe.
E o resultado? A construção de equipes de alto desempenho e a melhora significativa da produtividade da sua empresa e das condições competitivas no mercado!
Além disso, o trabalho de seleção torna-se mais fácil à medida que profissionais bem-sucedidos “assediam” a organização e se esforçam para fazer parte de sua força de trabalho.
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Qual a importância do employer branding?
O LinkedIn realizou uma pesquisa sobre o comportamento de quem procura emprego no mercado e descobriu que cerca de 75% pesquisam detalhes e características da empresa antes de enviar uma solicitação de emprego.
Mesmo que precise muito de um emprego, um bom profissional ficará muito relutante em trabalhar para uma empresa que oferece menos do que ele está acostumado ao longo de sua carreira. As empresas que desejam essa imagem seletiva devem se concentrar na confiabilidade da imagem que desejam transmitir.
O mesmo LinkedIn que abriu caminho para muitos profissionais mostrarem suas habilidades, se concentra no que a empresa pode oferecer para atrair mais candidatos.
Com isso em mente, ele criou um documento importante, Employer Branding Elements, para ajudar as empresas a entender o custo per capita, o custo dos funcionários e cujas empresas não investem em práticas de referência e diferenciação de marca – os números sugerem mais de US $ 4.723.
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Outra fonte de informação estatística é o Fourth Latin American Employer Branding Study. O estudo compara o branding do funcionário e a experiência do funcionário e mostra que, para que as empresas tenham sucesso, elas devem alocar recursos em estratégias e ações para explorar melhor o desenvolvimento positivo de marcas empreendedoras.
Embora o aspecto salarial ou os aspectos que envolvam remuneração sejam relevantes para os profissionais, todos os esforços de uma empresa para proporcionar um ambiente agradável e estimulante devem estar em acordo com as ações preconizadas pela marca empregadora.
Quando estão fora de casa, os bons profissionais querem ter um dia produtivo e desafiador. Um salário ou quaisquer recursos financeiros resultantes desse comportamento lhe são úteis devido à sua vontade de desenvolver serviços de qualidade.
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