O trabalho híbrido revoluciona o escritório físico! Os espaços de trabalho não são mais apenas um local onde as atividades são realizadas, mas estão muito mais focados no desenvolvimento como em centros de relacionamentos.
O formato híbrido, é caracterizado pelo fato de as empresas permitirem aos funcionários a escolha autônoma de onde, como e quando exercerão suas atividades.
Nesse modelo, os colaboradores podem alternar suas atividades, por exemplo, entre home offices, espaços de coworking e o escritório tradicional da empresa.
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O trabalho híbrido está revolucionando o escritório físico: entenda como isso acontece!
Recentemente, a CNN Brasil divulgou dados de uma pesquisa realizada pela consultoria global Robert Half.
De acordo com o estudo, 92% dos trabalhadores preferem o trabalho híbrido e 48% das empresas que foram entrevistadas consideram adotar esse formato de alguma forma até o final de 2022.
A pesquisa também mostra que, além de utilizar plataformas que melhoram a comunicação, as empresas precisam focar em reconstruir a conexão entre as equipes e suas áreas.
Com essa nova realidade, os escritórios físicos estão mudando os seus propósitos e até mesmo sua estrutura física está mudando.
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Fortalecimento da colaboração, da cultura e da coesão!
A socialização é um dos principais motivos pelos quais os funcionários às vezes querem trabalhar em um escritório físico.
Isso ocorre porque, quando as pessoas estão no mesmo ambiente de trabalho que seus colegas, elas se sentem mais colaborativas e conectadas à cultura da empresa.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey, mais da metade dos colaboradores que se demitiram nos últimos meses o fizeram por falta de sentimento de pertencimento.
Quando nos aprofundamos no estudo da cultura, podemos buscar referências como o sociólogo Mark Granovetter, que em 1973 procurou entender como a informação e os fenômenos culturais interferem nas relações humanas.
Granovetter desenvolveu a “teoria do laço“. Para ele, o vínculo é o elemento de conexão entre as pessoas que participam de uma determinada rede, por exemplo, os funcionários de uma empresa.
Esse sociólogo divide os laços em três categorias: fortes, fracos e ausentes. Ele evidencia que quanto maior a intensidade emocional do laço entre duas pessoas, mais forte é o vínculo social.
Para que os colaboradores da empresa se sintam pertencentes à cultura organizacional da empresa, é necessário estreitar os laços com os colegas de trabalho.
Claro, isso também pode ser incentivado ao trabalhar remotamente. No entanto, encontros presenciais regulares ajudam a fortalecer esses vínculos.
O trabalho híbrido, portanto, revoluciona o escritório físico nesse aspecto. A sede da empresa torna-se um ponto de encontro para que os colaboradores desenvolvam melhor seus laços sociais.
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