Um ambiente de trabalho adequado para os funcionários é um ambiente de trabalho mais humano e empático. Os formatos híbridos se destacam nesse quesito!
Encontrar o ambiente de trabalho adequado para os colaboradores é algo que deve sempre ser considerado para empresas de todos os segmentos de mercado. Afinal, não importa o nível técnico de uma organização, nada funcionará sem agentes humanos impulsionando o negócio.
Nesse sentido, é importante que os gestores e líderes de uma organização estejam atentos aos movimentos do mercado e ao que está acontecendo ao redor do mundo que afeta a organização.
Se você estudou planejamento estratégico, provavelmente já ouviu falar que uma empresa não deve focar apenas em fatores de seu ambiente interno para formular ações.
Também é necessário entender os fatores políticos, sociais, ambientais e outros que podem ter um certo impacto na empresa.
É esta combinação de compreensão e empatia que torna possível proporcionar um bom ambiente de trabalho aos colaboradores.
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Dicas para criar um ambiente de trabalho adequado para os colaboradores!
1. Desenvolva a empatia pelos colaboradores
As empresas precisam ter empatia com seus colaboradores, ou seja, entender a realidade das pessoas que compõem a equipe.
Curiosamente, não existe uma “receita de bolo” para agradar os funcionários de uma organização.
Cada empresa tem sua própria cultura, realidades, perfis de funcionários e muito mais.
Portanto, a pesquisa exploratória é a melhor forma de entender os colaboradores da sua organização e planejar uma estratégia de marketing interno mais empática.
2. Pesquise sobre a reputação da sua empresa
Ouvir os funcionários de maneira formal é necessário e importante, mas também é interessante ter uma coleta de dados “pronta para uso”.
Por exemplo, isso não significa que é necessário monitorar os funcionários e vasculhar tudo o que eles postam nas mídias sociais.
No entanto, vale a pena fazer uma investigação de campo para entender a reputação da sua empresa entre os funcionários e o público externo.
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3. Aprenda com as experiências
As empresas precisam entender os cenários aos quais se conectam.
Por exemplo, a recente pandemia nos ensinou muito sobre o futuro do trabalho. Durante a quarentena, as empresas tiveram que se reinventar e aprender a usar a tecnologia e as ferramentas de computação em nuvem para continuar operando.
Experiências como essa devem fazer parte do aprendizado e da maturidade do negócio.
Por exemplo, uma vez que os recursos técnicos são implementados e passam a ser utilizados pelos funcionários, você não pode voltar e realizar as atividades manualmente novamente.
4. Conheça a cultura do anywhere office
A cultura de anywhere office, ou seja, trabalhar de qualquer lugar, é uma grande tendência no futuro do trabalho.
Os modelos de trabalho híbridos estão ganhando força e permitem que os funcionários tenham mais autonomia no trabalho diário. Não há dúvidas de que esse sistema organizacional agrada à maioria dos funcionários.
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